usdt手机钱包（www.caibao.it）：十字路口的周鸿�t，还能追上雷军背影吗？
极点商业
从现在市值、公司体量对比来看，周鸿�t已快连雷军的背影都无法看到。不外，好斗始终是周鸿�t个性，他的心里，生怕不甘于无情现实――他另有机遇，追上雷军的背影吗？
作者 | 刘珊珊
编辑 | 杨铭
2021年头，年满50岁“知天命”的周鸿�t，走在了运气十字路口。
1月5日，360公布公告，称以非公开刊行方式，向17家工具刊行3.81亿股，订价12.93元/股，共召募资金49.3亿元。其中，有国家队股东、国有资本介入。
这个看似利好的新闻，由于募资金额只达原来一半，破费两年之久才推出等诸多缘故原由，被业界评价为“昏暗”。同时，还被质疑为“解禁割韭菜”。
“昏暗”缘故原由和360在资本市场的显示有关。最新统计数据显示，2020年，海内外互联网科技巨头股价大多一飞冲天情形下，360以整年34.41%的下滑率，跨越爱奇艺、携程等，成了2020年海内超百亿市值互联网企业股价下跌之王。
压力不仅云云，周鸿�t在3年前率领360从纽交所私有化，借壳江南嘉捷回归A股时所签下的对赌协议，已到最后限期――2017年至2020年，360需在四年内完成130.5亿元的扣非净利润。否则，面临股份及现金赔偿。
至2020年，另有28.64亿元需要完成。不外，2020前三季度，360只完成14.97亿元。这意味着，在第四季度，360必须要实现13.67亿元的扣非净利润。
“现在情形来看，360应很难完成了，举行股份及现金赔偿恐在所难免。”一位A股市场资深剖析人士云云示意，在股价、营收、净利润等业绩延续下滑下，360想在一个大环境艰难的季度完成三个季度的工作量，基本不太可能。
种种压力下，活跃互联网20来年，喜欢怼天怼地的“红衣大炮”周鸿�t，最近两年变得格外寂静――就连媒体，也似乎将他遗忘，没有人再给他写下一篇“人民眷念周鸿�t”。
而经常与周鸿�t举行对比，只比他大一岁的湖北老乡雷军，却率领小米一起高歌猛进，手机销量全球排名到达第三，市值也在屡创新高后跻身“千亿美金俱乐部”。“喜气洋洋”的雷军，还亲自介入直播带货为小米11站台。
作为同出湖北的着名企业家，互联网圈响当当的风云人物，20多年来，外界总是津津乐道于周鸿�t和雷军的恩恩怨怨和直接交锋――曾有媒体就在2015年统计，周鸿�t与雷军之间至少有过5次互有胜负的商业对决。
因此，只管从现在市值、公司体量对比来看，周鸿�t已快连雷军的背影都无法看到。不外，好斗始终是周鸿�t个性，他的心里，生怕不甘于无情现实――他另有机遇，追上雷军的背影吗？
01
周鸿�t之败最先于“最后荣光”
转头看去，周鸿�t彻底落伍于雷军，竟是从2018年的“最后荣光”最先。
2018年2月尾，在破费伟大价值后，360正式回归A股，今后市值一度跨越4400亿元，成为那时A股市值最高的科技公司。
若是这个市值能延续，那么48岁的周鸿�t，将在本命年以近千亿身价，登上胡润百富榜前线，直追马云、马化腾和雷军。
彼时，周鸿�t难以压制激动心情，发了一条“红红火火”的置顶微博：“上市不是终点，是一个新的起点，不忘初心，砥砺前行”。
周鸿�t显然忘记了一句话：所有运气馈赠的礼物，早已黑暗标好了价钱。他尚未来得及品味荣耀，资本市场就最先急剧转变，360股价一起下跌，2018年底已从最高点66.5元下跌到20.37元，直到现在都未能翻身。周鸿�t小我私家持股财富也缩水了900多亿元，首富之梦彻底破灭。
周鸿�t冲刺A股同时，终于率领小米渡过艰难时刻的雷军，也在昔时2月年会上放出豪言：小米手机要用10个季度重回海内第一!
同年7月，小米正式上岸港交所，雷军以绝对C位，迎来了属于他的敲钟时刻。只管小米股价先抑后扬，甚至在2019年第三季度，从“年轻人的第一只翻倍股”变成了“年轻人的第一只腰斩股”。但小米基本盘仍然稳固，手机销量跨越了1.2亿部，坐稳天下第四。在2018年全球亿万富翁小我私家财富增添最多排行榜中，雷军以86亿美元位列增进榜第二名，仅次于亚马逊创始人贝索斯。
破费伟大价值回归私有化，却没能让360走上正轨，周鸿�t的心里滋味，从他在朋友圈的叹息，可见一斑：
“我的人生竟然云云失败，没有任何意义。”
险些没有互联网大佬，说过这样对人生失去希望的话，况且照样“斗士”周鸿�t。只管周鸿�t厥后解释为挫败感源自平衡欠好工作和家庭的无能，但人人都不信，以至于真实缘故原由至今是个谜。
所有预测中，或许最靠近的是，当周鸿�t从借壳到排队IPO，又回到借壳，签下影响至今、中概股私有化最为昂贵的一份对赌协议不久，CDR试点意见就下达，意味着像阿里、百度、京东等概念股，只要知足市值不低于2000亿人民币的要求，都有望通过刊行CDR直接回归A股。
只管CDR很快不了了之，但随后港交所《上市规则》正式生效，加上科创板和注册制改造新闻传出，业内普遍认为，概念股回归或二次上市再无障碍。厥后的事实也证实，境外上市中概股，无论回归A股，照样直接上岸港交所，都没有360所支出的价值伟大。
相比周鸿�t的“生不逢时”，运气也帮了雷军一把――雷军原本希望率领小米在香港和内地一起上市，成为海内第一家CDR企业。资本市场风云突变下，小米的CDR设计不得不突然停顿，不外港交所却送来了及时雨，一起大开，小米得以闪电速率在港上市，成为港股市场首家执行“同股差别权”机制的上市公司。
而从效果来看，360堪称价值最大、最失败的一次中概股私有化。已往两年间，其市值从最高峰下滑到现在的1170亿，蒸发了3300亿。业绩上，营收、净利润、扣非净利润均为同比下滑状态，2020年前三季度财报营收只有79.74亿元，同比下滑16.26%。甚至，就连2018年看起来不成问题的对赌，也困难重重。
作为曾经的中国第四大互联网公司,云云延续下滑的市值、股价、业绩数字，确实昏暗了些。不说市值先后突破6500亿美元的腾讯、阿里巴巴，就连美团、字节跳动、滴滴、快手这些后起之秀，也跨越360太多，成为趋之若鹜的明星公司。
最让周鸿�t受伤的，或许是两家公司。第一家显然是小米，另一家或许是从360分拆、自力上市的奇安信，在曾和周鸿�t多年并肩作战、最终分道扬镳的齐向东率领下，奇安信已成为网络平安市场增进最快的企业之一，最新市值也跨越了925亿元，险些与360持平。
倘若当初360不那么迫切，而是排队IPO或去港交所，那么就不用背负巨额债务和高昂的对赌协议――360会不会迎来另一种运气？
惋惜没有假设。究竟，当初周鸿�t也是在A股狂风影音300倍的刺激诱惑下，不惜破费伟大价值也要加速回归。
02
移动互联网风口不敌小米是落伍泉源
从公司体量看，周鸿�t现在就快连雷军背影都看不到了。详细到营业，360还在一些细分营业上，与小米苦苦竞争多年。
那就是被周鸿�t看成360大平安战略中面向家庭平安解决方案的智能硬件。在最新财报里，360智能硬件营业收入为16.76亿元，仅次于互联网广告及服务排第二。
若是只是单纯看数据，似乎还不错，若和小米对比，显然也不是一个量级。2020年第三季度，小米在ALOT部门营业的营收同比增进16.1%到达181亿元，跨越360的整整十倍。
与此同时，360智能硬件营业近两年的毛利率正在延续下滑，从2017年的20.74%，下降到2018年的17.77%，再到2019年的14.98%。而小米IoT的毛利率，则由2019年第三季度的12.8%升至2020年第三季度的14.2%。两者相当靠近，考虑到小米IOT产物的出货量，其盈利相当可观。
IOT结构中，早在2013年，360就以儿童手表最先涉足智能硬件领域，随后又在2015年拓展出路由器、摄像机、记录仪、智能门锁、门铃摄像头、扫地机器人等IoT产物线，高调对标小米生态链，两者因此大打出手――雷军刚宣布小米智能硬件利润压缩至“1元钱”，周鸿�t就随即示意要“倒贴钱”。
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私有化后，360的IoT营业回归理性，主要聚焦家庭平安场景定位追求单点突破，以儿童手表、路由器、记录仪等为主，并未打造全品类的IoT生态计划。但这同样是小米生态链重点结构的领域，两者仍在黑暗较量。
在IoT产物的思绪与逻辑上，两者思绪一样，都是依托性价比 爆品计谋抢占市场。差别之处是，360只有部门产物是来自生态链企业，至今没有确立生态，小米的焦点是自建生态，产物大多来自生态链企业。最新数据显示，小米投资的公司已经跨越300家。去年12月，小米生态链企业石头科技股价一度进逼900元，被网友称作“科技股茅台(600519)”。
从智能硬件手艺和品牌优势来看，360显然也不如小米。
“360在IoT上的品牌积累不足，产物没有鲜明特色，定位也大多是亦步亦趋。”一位历久考察智能家居的行业人士就示意，相比之下，作为头部手机厂商之一，小米手机对生态链企业动员作用显著，无论是品牌影响，照样渠道优势，或者供应链话语权等，在业界都处于领先地位，大部门企业在初进入loT领域时，无论被动照样自动，多若干少都会被宣传为“对标小米”，而没有听说过谁会“对标360”。
以智能家居为入口实现人物互联、万物互联，早已成为巨头结构loT领域的共识。除了雷军宣布要投入100亿元，让“手机 AIoT”双引擎战略成为小米未来10年、20年的焦点战略，另有华为、OPPO、百度、阿里等众多竞争，360智能硬件的未来并不乐观。
与小米、华为相比，360最大短板是，IoT营业没有手机这一主要流量入口和获客渠道。
对周鸿�t而言，这又是一个不敌雷军的“悲痛故事”――360手机营业最早可以追溯到2012年，那时小米手机出货量刚过百万，360实验与华为、海尔、阿尔卡特等品牌联合推出“360特供机”，周鸿�t甚至为此以一人之力与整个小米高管团队燃情撕逼，“小3大战”延续多个回合。
上述互助失败后，2014 年周鸿�t又联手酷派组建合资公司“奇酷”，营销模式与小米及其类似，周鸿�t在亮相公布会上讥讽雷军，“不说几句湖北英语，都欠好意思说是搞机的”。甚至，就连现场WiFi名称都是“360-areyouok”。
到2016年，在履历与酷派、乐视的“三角恋”纠葛后，“奇酷”品牌不复存在，360手机选择坚守线上，但此时小米已经最先铺设小米之家，360手机与风口再次擦肩而过。今后，360手机再没了新闻，直到2019年传来暂停的新闻。
可以看出，从抓移动互联网风口角度来看，360和小米之间本相似，两者都有手机以及IOT营业，甚至模式也差不多，但最终效果是一家从零最先，十年间发展为全球前三，一家错失移动互联网盈利，陷入苦苦挣扎之中。
03
周鸿�t终究照样不如雷军
2012年，在一个论坛上，周鸿�t以主要嘉宾身份上台演讲，其主题是《移动互联网的生计、转型、结构和共赢》。1年后，在360主理的天下大学生应用大赛上，周鸿�t又致辞说：移动互联网是未来创业主要偏向。
这若干有些取笑。已往8年，无论是建立20年的腾讯、阿里巴巴，照样2010年才建立的美团、小米，更晚才建立的快手、字节跳动、滴滴等新势力，都捉住了移动互联网风口，成为时代主角。在2012年甚至更早就侃侃而谈移动互联网的周鸿�t，除了手机平安外，至今找不到一个有点影响力的移动互联网产物。
手机、信息流、直播、短视频等风口，周鸿�t的实验都很早，但最终一个都没捉住：花椒直播活过了“千播大战”，但最终偃旗息鼓；通过战略投资成为第二大股东的熊猫直播，未能活过2019年……
若是时间倒退到2010年，这险些难以想象。彼时，高举免费大旗进入杀毒软件市场的360，让所有杀毒软件企业差点全军覆灭，甚至就连雷军回归金山，也难以阻止周鸿�t的攻势。
起劲到最后，为何仍是一无所有？一位熟悉360的互联网考察人士就说，周鸿�t或许应负大部门责任，“好比直播，花椒偏向不停改变，从全民直播到娱乐直播、社交直播，定位从未明确，很大程度上是由于周鸿�t不确定自己到底想要什么。”
另外，在PC时代的“创新者、颠覆者”周鸿�t，在最需要创新的移动互联网时代，失去了创新力，变成了追随者。这一点，在直接和雷军竞争的手机营业、IOT营业上体现最为显著――无论是手机营业，照样智能硬件生态链、渠道商城，都是在追随雷军，相比提出“铁人三项”的雷军，周鸿�t又缺少这种战略思维能力。
另有一点，也相当主要，那就是性格影响运气。从开办3721最先，周鸿�t以无所顾忌、普遍树敌著称，CNNIC、百度、阿里、腾讯，雷军、李彦宏、马云、马化腾，没有周鸿�t不打的企业，没有周鸿�t不怼的人。
这甚至包罗美团创始人王兴。这个被媒体广为提及的故事，甚至还得追溯到15年前，初出茅庐的王兴回国开办校内网与红杉接触时，周鸿�t只看了王兴一眼，就断定王兴是一个自信的 “海龟”――现在，美团市值是1.72万亿港元，约合1.43万亿人民币，是360市值的整整14倍。
同时，他照样一个控制欲极强的人，无论是与外界的互助，照样内部管理上，都是“一旦他心里认定了，就算遇到差别意见，也会强行推进他的意见。”自2018年2月A股上市以来，360就陆续爆出焦点高管去职，就连互助十多年的齐向东，也最终分道扬镳。
这导致的效果是，在雷军组建“复仇者同盟”时，周鸿�t却越来越有点“孤苦伶仃”的感受。
周鸿�t不是没意识到这一点，他不止一次谈到：小我私家精力有限再加公司内部并非真正的创业机制――因此在2019年，360内部向阿里和华为学习，建立了一个由七八位高管组成的EMT（经营管理团队），但360显然仍然是周鸿�t一小我私家说了算。
兜兜转转之后，360不得不回归“老本行”，让TOB平安市场成为“救命稻草”。这意味着将在政企平安市场上与奇安信睁开正面竞争――在TOB营业市场，奇安信现在以18.1%的市场份额稳居行业第一。周鸿�t想要击败齐向东，并非易事。
运气有时就是云云有趣。现在承载着360未来希望的两大营业，智能硬件和TOB平安市场，最大竞争是与周鸿�t恩恩怨怨纠缠最深的那两小我私家。
2012年，在知乎，一位网友云云提问：“周鸿�t和雷军相比，谁强？”彼时回覆中，大部门选择了周鸿�t。
时间给出了最终谜底――现在的小米和雷军，早不是十年前被360穷追猛打的金山和雷军，甚至雷军的目的也早不是海内市场，而是放眼天下。周鸿�t，又该若何去再讲一个“反败为胜”的新故事？
出品人：黄枪枪
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资深媒体人、前报社主编、新媒体创始人，十余年科技财经媒体从业履历，善于商业模式剖析、人物特写、内幕观察等深度报道，关注互联网、新零售、人工智能、企业服务等前沿科技趋势。
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