伊春热线：疫情下影视营销公司或将大洗牌，两条出路摆眼前
剧集播出和备案数量均减少、综艺节目招商不易且难有爆款，2019年本就是影视行业的“小年”。刚进入2020年就遭遇疫情的冲击，让仍在“寒冬”守候“春天”的影视行业雪上加霜。而相较于上游的影视制作和艺人经纪公司而言，处于影视产业链下游的宣传营销公司的日子更加艰难。
新京报记者在采访过程中发现，大多数影视行业的宣传营销公司的负责人都对2020年的前景感到担忧，担心项目收益不足以覆盖人力和房租。有的公司已经出台了裁员或减薪的计划，也有的公司已经准备关门结业。
影响：入不敷出，顽强求存
京和文化传媒负责人林树京向新京报表示，其实每年春节后的一两个月都是宣传营销公司的平淡期，各方面的业务都不多。这段时间的宝贵在于“耕种”，公司运营的规划、团队的整顿、业务的选择和洽谈等，都在这个时间段进行。“所以目前说疫情的影响，都是预判，但这种近在眼前的预判会让你觉得来势汹汹又无能为力。”
林树京透露，宣传公司首先要面临的就是入不敷出的问题。因为宣传公司的资金基础相对于影视公司要薄弱太多，加上属于劳动密集型企业，人力成本支出很大。如果疫情延续，宣传公司没有项目收入来源支撑的话，估计有不少会扛不住关门。“另外，宣传营销公司也可以说是公关公司，很多业务都是跑出来的。这一两个月业务洽谈的缺位，会直接导致后面无活可干的窘境。”
京和传媒的宣传项目。图片来自网络
袁琪(化名)就是一家准备关门结业的影视宣传公司的合伙人。她告诉新京报记者，关门结业的想法在去年(2019年)年底就有了，这次疫情冲击只是加速了这一决定。“公司日常有十多位员工，每月的人力成本加上办公场地租金有十多万的支出。但从去年开始接到项目数量越来越少，已有项目的结款也很慢，入不敷出，也看不到好转的迹象，几位合伙人都已经萌生退意。”袁琪说，本来年前接了春节档一部电影的分包宣传，还谈了年后要播的一部网剧的部分宣传，但疫情一来，电影撤档，上映日期待定，网剧也表示低调上线就好，砍了大部分宣传预算。“这两单没有之后，我们一致决定在今年5月房租到期后结束公司。”
应对：裁员瘦身，另觅出路
面对比2019年更难的局面，有宣传公司选择结业，也有宣传公司选择减薪或裁员。林树京透露，京和传媒在春节之前就进行了一轮裁员，“裁员不只是为了节省支出，也能让团队更加精炼，在应对大风浪时更从容。近期如果两个月内业务没有进展，京和也会考虑减薪的举措。待疫情结束、业务正常运转时，再来弥补员工的损失。”
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