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伊春热线:疫情下影视营销公司或将大洗牌,两条出路摆眼前

  剧集播出和备案数量均减少、综艺节目招商不易且难有爆款,2019年本就是影视行业的“小年”。刚进入2020年就遭遇疫情的冲击,让仍在“寒冬”守候“春天”的影视行业雪上加霜。而相较于上游的影视制作和艺人经纪公司而言,处于影视产业链下游的宣传营销公司的日子更加艰难。

  新京报记者在采访过程中发现,大多数影视行业的宣传营销公司的负责人都对2020年的前景感到担忧,担心项目收益不足以覆盖人力和房租。有的公司已经出台了裁员或减薪的计划,也有的公司已经准备关门结业。

  影响:入不敷出,顽强求存

  京和文化传媒负责人林树京向新京报表示,其实每年春节后的一两个月都是宣传营销公司的平淡期,各方面的业务都不多。这段时间的宝贵在于“耕种”,公司运营的规划、团队的整顿、业务的选择和洽谈等,都在这个时间段进行。“所以目前说疫情的影响,都是预判,但这种近在眼前的预判会让你觉得来势汹汹又无能为力。”

  林树京透露,宣传公司首先要面临的就是入不敷出的问题。因为宣传公司的资金基础相对于影视公司要薄弱太多,加上属于劳动密集型企业,人力成本支出很大。如果疫情延续,宣传公司没有项目收入来源支撑的话,估计有不少会扛不住关门。“另外,宣传营销公司也可以说是公关公司,很多业务都是跑出来的。这一两个月业务洽谈的缺位,会直接导致后面无活可干的窘境。”

京和传媒的宣传项目。图片来自网络

  袁琪(化名)就是一家准备关门结业的影视宣传公司的合伙人。她告诉新京报记者,关门结业的想法在去年(2019年)年底就有了,这次疫情冲击只是加速了这一决定。“公司日常有十多位员工,每月的人力成本加上办公场地租金有十多万的支出。但从去年开始接到项目数量越来越少,已有项目的结款也很慢,入不敷出,也看不到好转的迹象,几位合伙人都已经萌生退意。”袁琪说,本来年前接了春节档一部电影的分包宣传,还谈了年后要播的一部网剧的部分宣传,但疫情一来,电影撤档,上映日期待定,网剧也表示低调上线就好,砍了大部分宣传预算。“这两单没有之后,我们一致决定在今年5月房租到期后结束公司。”

  应对:裁员瘦身,另觅出路

  面对比2019年更难的局面,有宣传公司选择结业,也有宣传公司选择减薪或裁员。林树京透露,京和传媒在春节之前就进行了一轮裁员,“裁员不只是为了节省支出,也能让团队更加精炼,在应对大风浪时更从容。近期如果两个月内业务没有进展,京和也会考虑减薪的举措。待疫情结束、业务正常运转时,再来弥补员工的损失。”

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